Diagnóstico y Consultoría – cincel.com.co

Ausentismo, Rotación y Quejas: Identificación de Causas e Intervención

admin — Fri, 18 Mar 2016 23:56:46 +0000

Está demostrado que cada año las organizaciones pierden sumas de dinero por estos fenómenos. Cincel está en capacidad de evaluar objetivamente e intervenir sobre las causas directas de estos, de forma tal que la organización no se vea afectada. También puede asesorar a la organización en la implementación de políticas que los eviten o minimicen.

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Clima Organizacional: Diagnóstico y Acompañamiento a la Gestión

admin — Fri, 18 Mar 2016 23:56:02 +0000

Un Clima Organizacional positivo tiene efectos favorables en el compromiso y el desempeño de las personas y, por tanto, en la productividad. Además, las investigaciones han demostrado que es un factor protector psicosocial que contribuye al desarrollo de organizaciones saludables. Cincel está en capacidad de diagnósticar e intervenir esta realidad, para lograr un Clima Organizacional favorable.

ETAPAS DEL PROCESO:

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Diseño y Validación de Instrumentos y Sistemas Evaluativos

admin — Fri, 18 Mar 2016 23:54:15 +0000

En las empresas es muy común que se tomen decisiones con base en el resultado de instrumentos y sistemas evaluativos. Muchos de ellos no cuentan con niveles de validez y confiabilidad adecuados o fueron desarrollados en contextos culturales muy diferentes lo cual puede introducir error en las medidas. El riesgo que se corre es el tomar decisiones equivocadas que reducen la efectividad de los procesos de Gestión Humana, tienen altos costos para las organizaciones y afectan la calidad de vida de las personas.

Cincel ofrece el diseño de sistemas evaluativos objetivos y adaptados a las condiciones particulares de las empresas y la adaptación y validación de los sistemas desarrollados por las organizaciones para medir tanto las características de las personas como los procesos grupales del trabajo. Los beneficios de esto son:

Acercamiento objetivo a los fenómenos que ocurren en la empresa.
Mayor conveniencia de los planes de intervención que se establezcan.
Disminución del margen de error en los procesos de selección de personal e incremento del ajuste ocupacional de los colaboradores.
Identificación objetiva de las necesidades de desarrollo del personal.
Otorgamiento de beneficios, ascensos y reconocimientos a los colaboradores que realmente cumplen con las condiciones para ello.

Varios instrumentos que deben satisfacer los criterios de calidad psicométrica referidos.

Pruebas de evaluación del liderazgo
Baterías para la evaluación de los Riesgos Psicosociales.
Escalas de actitudes, valores, disposiciones éticas.
Encuestas de satisfacción laboral, clima organizacional o motivación para el trabajo.
Modelos o formatos de entrevista.
Sistemas de evaluación del desempeño.
Sistemas de evaluación de competencias.
Tests para evaluar conocimientos, aptitudes, competencias, inteligencia o personalidad.
Escalas de satisfacción del cliente interno o externo.

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